問題
國資收購民營酒店項(xiàng)目,單項(xiàng)評估,雙方共同委托,采用成本法和收益法進(jìn)行評估。酒店一方想將他們前期廣告投入,員工培訓(xùn)費(fèi)、酒店品牌納入評估范圍,但是酒店的運(yùn)營時(shí)間比較短,不到三年,星級也未評定。
問題
怎么考慮其價(jià)值呢?
1.不建議共同委托。如果非要共同委托,務(wù)必先簽合同,并確保預(yù)付費(fèi)用能夠覆蓋項(xiàng)目成本。否則,建議拒絕共同委托。
2.是否包含品牌應(yīng)根據(jù)收購方案、委托合同和評估申報(bào)表確定。如果包含品牌一般意味著收購方在收購后持續(xù)使用該品牌,但不代表該品牌一定存在價(jià)值。
3.廣告的投入費(fèi)用一般可以提升品牌價(jià)值,但品牌價(jià)值不應(yīng)僅僅基于廣告投入,還需考慮市場認(rèn)知度、客戶忠誠度、品牌歷史和未來的盈利潛力等因素。
4.員工的培訓(xùn)費(fèi)屬集合勞動(dòng)力價(jià)值范疇,集合勞動(dòng)力不能被確認(rèn)為資產(chǎn)。本例屬于投資行為,應(yīng)進(jìn)行法律盡調(diào)和財(cái)務(wù)盡調(diào),以確保收購方對酒店的財(cái)務(wù)狀況、潛在風(fēng)險(xiǎn)和合規(guī)性有充分的了解。對于員工的安置方案,應(yīng)根據(jù)法律規(guī)定和收購方案來明確,包括是否續(xù)聘員工以及相關(guān)的勞動(dòng)風(fēng)險(xiǎn) ,單項(xiàng)評估中不建議考慮這些因素。